当大家都在为中国生产的代表企业华为呐喊助威的时候，有一家企业早已悄悄构建了对华为的转弯。如果说华为凭借的是世界前茅的专利数量，那么这家业则是凭借确实的互联网智造工厂。
国务院常务会议审查会的中国生产2025明确提出，要迎合互联网+的发展趋势，以信息化与工业化深度融合居多线，打造出工业互联网，增强工业基础能力，提升工艺水平和产品质量，前进智能生产、绿色生产，期望从生产的各个环节寻找升级的有可能。 这其中，家电行业领导企业海尔，首度探寻出有了一条从智能生产到网络工厂的发展新路。 全面智能化：从无人工厂到网络工厂 早在2012年德国学界刚明确提出工业4.0的时候，海尔就早已开始了智能工厂的实践中。 短短几年，海尔已在四大产业竣工7家工业4.0的样板工厂，还包括沈阳的冰箱、郑州和胶州的空调、佛山的滚筒洗衣机、青岛热水器等整机工厂，另外还有2家配件工厂。
从一个工序的无人，到一个车间的无人，再行到整个工厂的智能化、自动化。工厂对保有员工的拒绝也更加低。 尽管用工绝对数较少了，却减少了电工、机械、修理等专业人员。以前，传统工人以装配居多，广泛技校毕业；无人工厂的员工主要专门从事编程、操纵居多，多是大学生甚至研究生学历。
7家样板工厂样板只是海尔迈进智造时代的一小步。 下一步，海尔还要在全球的供应链体系当中（海尔在全球有数59个工厂）进行和拷贝，无论是捐建新厂还是改建旧厂，都将以工业4.0的标准建设，打造出可以符合个性化自定义市场需求的自动化生产线。 这几家样板工厂，智能化程度并某种程度逗留在无人（自动化）、智能（信息化），还将发展模式首度提高到了全面私人订做的网络化。 因此，海尔将其称作网络工厂。
这也是领先全球家电业的先例。 网络工厂，个性化网络自定义 个性化自定义的规模化生产，正是海尔面临新时期的转型市场需求，所得出的实践中回应。 对于用户而言，以往不能在受限的产品中自由选择自己最喜欢、最合适的产品，但即便是最合适的产品与用户的市场需求认同不存在着这样那样的进出，颜色、款式、性能、结构都十分有限。
但在这个用户市场需求日益碎片化、个性化的体验经济时代，企业必需从传统的大规模生产向大规模自定义转型。
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