本文摘要：制造业领域的两化融合在二化融合的环境下，一方面制造业获得了根本性的发展，另一方面也面对着众多的、极大挑战，主要展现出在八个方面，主要内容如下：1．业务流程管理方面业务流程的一体化管理是企业的重中之重，只有在很好的解决问题了这一前提的基础上，企业才能有序、平稳发展。2．信息系统与业务运作方面现今，诸多领域都与信息系统创建了牢不可破的关系，企业的业务运作方面也是如此。 3．信息系统与生产模式变化方面与业务运作市场需求一样，企业生产模式的变化某种程度必须其信息系统的协作。

制造业领域的两化融合在二化融合的环境下，一方面制造业获得了根本性的发展，另一方面也面对着众多的、极大挑战，主要展现出在八个方面，主要内容如下：1．业务流程管理方面业务流程的一体化管理是企业的重中之重，只有在很好的解决问题了这一前提的基础上，企业才能有序、平稳发展。2．信息系统与业务运作方面现今，诸多领域都与信息系统创建了牢不可破的关系，企业的业务运作方面也是如此。

3．信息系统与生产模式变化方面与业务运作市场需求一样，企业生产模式的变化某种程度必须其信息系统的协作。4．信息系统与企业变革方面在两化融合环境下，企业变革某种程度必须信息系统的承托，只有利用信息系统才能跟上变革的步伐，更进一步承托企业的发展战略。5．新型IT技术应用于方面IT技术是信息技术的一种，在信息化过程中起着最重要的起到。

6．交流能力方面企业信息化建设过程中，对内和对外的涉及方面的有效地交流是适当的，也是核心区资源的最重要措施。7．企业IT管理方面企业信息化建设过程中，必定不会预示着IT架构的应用于系统的变得复杂发展趋势。8．企业IT项目管理方面古人云：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，企业的信息化系统建设也同此理，它是由一个个IT项目核心区而出的。

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